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50歲海信 依然是癡迷技術的少年

2019-10-11 17:19:19   來源: 資訊總覽 編輯 / 菀晶銘
摘要

老一輩的海信人都記得,海信的辦公區域有一個標語赫然在目,是諾貝爾獎獲得者、美國著名經濟學家薩繆爾森的一句名言:“市場經濟的最終兩個主宰是消費者與技術。”......

老一輩的海信人都記得,海信的辦公區域有一個標語赫然在目,是諾貝爾獎獲得者、美國著名經濟學家薩繆爾森的一句名言:“市場經濟的最終兩個主宰是消費者與技術。”

而成立50年的海信集團,作為“技術”堅定的踐行者,對技術的尊重和極端癡迷,早已讓外界從覺得“有點另類”,到肅然起敬。

事實上,50年海信發展史對中國企業界的一大貢獻,就是對“技術立企”追求的一以貫之,以及超越行業技術迭代的挑戰,在幾十年里踐行“技術是治企、立企之根本”所積累的經驗財富。

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技術突圍,成就中國彩電領先地位

海信“技術立企”的基因與海信集團董事長周厚健密切相關。周厚健深知技術創新的重要性,在他掌舵下的海信,寧可減少在其他方面的投入,也不吝嗇在技術上的投入。

在他看來:“最先進的技術用錢買不來。那些只引進、不研發,落伍了再靠引進的企業,沒有追求,必死無疑。”他要求海信堅持自主創新,堅持不斷擁抱新技術,不斷學習和自我革新。

正是這樣的要求下,2005年6月,海信投資數千萬,自主研發的中國第一枚具有自主知識產權的電視芯片——“信芯”誕生,結束了中國彩電無“中國芯”的歷史,并迫使同類國外芯片的價格大幅下降;2007年9月,中國第一條電視液晶模組線在海信投產,打破了我國液晶模組幾乎全部依賴外企的狀況,由此海信率先完成了平板電視上游產業鏈的突破……

同樣是在這一年,抱著取得下一代顯示技術話語權的想法,海信投入大量資源發力激光電視。前后歷時7年,歷經多次失敗,最終在2014年,海信在全球率先發布激光電視產品。此后4年4次升級激光電視產品線,完成激光電視在大尺寸市場的產品布局,也讓中國彩電業在世界上處于領先地位。

多年在技術上的投入和積累,讓海信厚積薄發。2019年7月8日,海信推出全球首臺疊屏電視,8月9日,海信發布全新智慧大屏交互系統Hi Table,8月19日,海信正式推出國內首款社交電視S7,9月6日,IFA展海信首度亮相的85英寸8K智慧大屏電視再次刷新行業高度……

不僅在電視領域,在白電領域亦是如此。以海信空調為例,上世紀90年代初,“定頻空調”風口正盛,但海信卻敏銳地意識到“變頻”的重要性:無論從變頻技術本身,還是從歐美日等發達國家的市場表現來看,變頻空調才是未來的大勢所趨。于是,果斷選擇從零開始研發變頻空調。如今,變頻空調在整個行業占比已經達到了65%,海信則有著“變頻專家”的美譽。

技術積累,完成產業跨界布局考驗

2016年10月25日,海信首次正式推出海信B2B業務的品牌傳播語和視覺符號:Hisense to B with you,引發了高度關注。因為,這明確了走過47年發展的海信,進入產業轉型關鍵期的戰略方向。

跨界布局,對多數企業都是生死考驗。但是技術立企的戰略思路,在應對跨界挑戰中,依然得到了充分的驗證。而且,基于電視和顯示技術的研究積累,海信一步步將產業布局到海信的智能交通、醫療電子等領域。

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在光通信領域,海信表現出了非同一般的堅持。2000年的互聯網泡沫讓全球光通信行業突然盛極而衰,出現了大崩盤。整個行業談光色變,幾乎到了“誰碰誰死”的程度,也不止一位行業大佬勸海信要慎重、要遠離。但海信堅信光電轉換作為未來通信的核心力量,光通信技術一定不會被行業周期湮沒,毅然在2002年成立公司進入這個行業。如今,海信光模塊產業市場占有率居全球第六,國內第一,其中接入網光模塊產品連續8年全球第一,國內市場占有率50%以上。海信推出的5G無線光模塊產品,已經廣泛應用于5G信號基站的建設,為5G信號的普及貢獻著力量。

海信在智能交通領域的進化,也伴隨著鈍感力和定力的支撐。早在互聯網產業剛剛起步的1998年,海信既已進入智能交通領域。從基礎研究做起,并逐漸突破,最終打破國際壟斷……開拓10年后,如今,海信在城市智能交通市場占有率已經連續9年國內第一,產品和解決方案應用于全國100多個城市,是國內智能交通領域擁有知識產權數量最多的企業。

在智慧醫療領域,海信通過自主研發的CAS(計算機輔助系統),讓手術過程擁有更精準、清晰的三維立體圖像成為可能,也將中國數字醫療水準拉升至國際一線。專家對此評價:這一技術突破徹底改寫了外科醫生手術的思維模式和方法,打破了中國高科技數字醫療設備完全依賴進口的窘境。

技術創新,深深滲透入海信基因

“在技術上,海信從不保守。”周厚健說,對掌握核心技術的重視程度,海信一貫執著。1992年,當上不久海信前身青島電視機廠廠長的周厚健,從這一年開始每年將銷售收入的5%投入研發,一直堅持至今。

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而技術立企,也讓海信從昔日的地方國營小廠,成長為產值過千億的國內彩電行業巨頭,還成為光通訊、智能交通等領域的中國第一;憑借在技術創新方面的顯著優勢,海信不僅兩次獲評國家市場監督管理總局等權威部門頒發的“自主創新品牌”單項冠軍。還成功在海外建成54家公司、設立12個研發機構,2018年海外銷售收入378.38億元人民幣,在南非、澳洲等地成為家電第一品牌。

從跟跑、并跑到領跑,海信靠的是“技術立企”的根本信條。如今技術創新已如同基因一般滲入到海信集團的方方面面,成為海信企業文化里不可忽視的重要部分。當很多公司愿意把錢花在眼前效果更明顯的“品推”時,對于技術極端重視的海信“是一個異類”。

對于技術創新的管理,海信也不是一成不變的。面對海信集團朝著2025年銷售額3000億元邁進的目標,海信去年進行了新一輪組織架構的調整,進一步強化技術驅動,研發體系得到全面重整,不再只聚焦產品研發,同時考慮長遠的技術跟蹤和儲備。

“雖然行業時時在變,但海信的‘主場’始終是技術和產品的創新。”周厚健如是說。


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